«Повышение эффективности Компании на основе реорганизации непрофильных бизнес процессов»

Уважаемые коллеги

Приглашаем вас 23 мая 2013 года принять участие в семинаре:

«Повышение эффективности Компании на основе реорганизации непрофильных бизнес процессов»

Чему посвящен этот семинар : 

Непрофильные (вспомогательные), по отношению к основному производству, бизнес-процессы, в любой компании играют огромную роль, такие как бухгалтерия, финансы, кадры, закупки, информационные технологии и пр.

• Они обеспечивают основной (производственный) процесс финансовыми и материальными ресурсами, персоналом, информацией, защитой и т.д.
• Стоимость вспомогательных бизнес-процессов занимает значительную долю в  затратах предприятия и соответственно в себестоимости продукции.
• От качества и эффективности организации вспомогательных бизнес-процессов зависит эффективность Компании в целом и ее конкурентоспособность на рынке.

Проверенная на практике модель организации вспомогательных бизнес - процессов может быть использована для повышения эффективности  работы финансового, кадрового, информационного, логистического и других функциональных подразделений.

Собственная модель процессов для каждой компании может, при необходимости, быть построена и на основе аутсорсинга  непрофильных бизнес – процессов в едином  функциональном подразделении или специально созданной компании, либо внешним подрядчиком.

Семинар поможет участникам разработать собственную модель организации вспомогательных бизнес-процессов.

Такая модель ведения бизнеса обеспечивают компаниям, наряду со стратегическими преимуществами, экономию от 20 до 50 % текущих расходов. Эффект достигается как за счет пересмотра процессов и исключения не эффективных, так и за счет автоматизации, стандартизации и оптимизации процессов.

Для кого этот семинар – для собственников и директоров, руководителей финансовых подразделений компании которые:

• имеют  дочерние предприятия, разветвленную сеть филиалов и обособленных подразделений.
• недовольны текущим положением дел и готовы к изменениям с целью повышения операционной эффективности и конкурентоспособности на рынке
• имеют  несоразмерно большой штат сотрудников вспомогательных функций (бухгалтерия, кадры, ИТ, закупки и пр.)
• имеют в организационной структуре несколько подразделений, выполняющих похожий функционал

Более подробная информация по ссылке или по телефону (8452) 459-559